鉴于目前建筑市场工程造价的透明化，市场信息的网络化，通过钢筋精细化管理，实现降本增效，提升项目管理水平已成为当今建筑市场实现利益最大化的根本途径。建筑工程的材料占建安产值的５５％－６０％，钢筋的使用占建筑材料使用中的比例较大，有效的把握钢筋的合理利用，做好策划，减少钢筋的浪费，做好结算，成为控制成本，增大效益的途径之一。

钢筋精细化管理意义

钢筋分项工程具有较好的提升空间，从钢筋管理水平从低分位提升至高分位，将对项目盈利结果带来非常大的变化。

管的好的项目和管的不好项目差距还是比较明显的，管得好的能到６～１２个点，管的不好的达不到２个点甚至亏量。如果我们把每个项目都管好，让其达到高分位的水准，对于公司（项目）的盈利提升是非常明显的。

当前钢筋管理主要存在的问题

钢筋翻样多采用劳务清包的方式，将钢筋翻样、加工以及安装分包给劳务队伍钢筋工长只管现场，料单无人审核，商务只管闭门算量，不了解现场的具体情况导致钢筋算量只能靠其他的手段求取量差，主动权无法被我们总包掌握

钢筋损耗缺乏管控。存在宁长勿短、随意丢弃的情况，现场只用整料，短料作废料处理的现象屡屡发生，导致钢筋损耗过大。

钢筋使用缺乏统一策划。在粗放式管理下，措施钢筋、连接方式、锚固节点长短结合（９ｍ、１２ｍ）不提前考虑，导致钢筋下料废料量大，利用率低。

钢筋精细化管理的总体思路

精策划，通过对合同、图纸、施工条件的细致分析．结合图集规范和施工经验，精心制定管理方案和技术方案，为钢划筋管理工作提供全面有序的指导纲领。

细落实，事无巨细地落实各项管理工作和技术方案，把控名落实个工作细节，全面完整的记录数据，保存资料，定期进行全面细致的分析，确保策划和方案落实到位。

主要从商务策划、翻样优化、现场管理三个方面开展钢筋翻样管理工作，整体思路如下

商务结算：商务结算结合现场，将商务遗漏项进行统计整理，作为清单核查的依据。

翻样优化：对翻样料单进行检查，并根据策划点的要求，对钢筋翻样进行优化和审核。

现场管理：重点检查现场钢筋安装是否按策划要求进行实施，并加强对钢筋废料的分类管理和二次利用。

钢筋精细化管理平台工具

数字化时代趋势下，善用数字化钢筋精细化管理平台，通过专业的管理人员、科学的管理方法，围绕钢筋分项盈利目标，贯穿项目全过程。通过对钢筋的计划精控、下料精翻、现场精管、结果精算，全业务流程钢筋精细化管理，贯穿整个主体施工周期，过程中通过平台高效协同，深度融合【前期策划】、【提交料单】、【料单审核】、【原材计划】、【进场验收】、【加工绑扎】、【现场巡检】、【现场盘点】等钢筋管理业务场景，实现开源节流，获得满意的盈利结果。

钢筋精细化管理平台应用说明

迈思科技钢筋精细化管理平台落地和应用非常好，目前所有用钢筋管理平台的项目都能一直用到主体完工，而且平台上有完整的钢筋分项数据，钢筋精细化管理数据一目了然。

第一、钢筋精细化管理平台提高了钢筋管理的工作效率。平台先让干活的人觉得用平台比原来的干法更简单省事，他才会真用，只有真用才能有真实的数据，平台不会为了管理而让他二次填报数据，只记录原始的工作数据。

第二、钢筋精细化管理平台高度还原业务场景，以前怎么干，平台就怎么设计。比如审料单，以前在纸上圈问题，现在通过平台可以在ＰＤＦ文档上直接圈问题，不改变原有的工作习惯。

第三、钢筋精细化管理平台的功能很多，很全，但是大部分都是独立可用的，单独使用某一个功能也可以独立产生价值。尤其是咱们开始精细化管理的前期，这点很重要，施工项目上可以先做核心工作，后续再把各个管理管理环节抓起来也是可以的。像部分客户在前期就只用一个审料单的功能，也同样可以达到比较好的管理效果。

第四、钢筋精细化管理平台是自成体系独立运转的，所以不需要其他岗位的人配合使用，也不需要从其他系统调用数据。

数字化的时代，需要数字化的工具，钢筋精细化的管理，需要钢筋数字化的管理平台！建筑业数字化与时俱进，在路上！做实钢筋管理，提升项目利润，迈思科技始终与各位同行，携手共赢！

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