２０２３年１０月２４日，由河南省第一建筑工程集团有限责任公司（以下简称“河南一建集团公司”）主办，广联达科技股份有限公司（以下简称“广联达”）和北京迈思发展科技有限责任公司（以下简称“迈思科技”）承办的“河南一建集团公司工程成本过程管控及钢筋精细化管理相关知识培训”顺利召开。河南一建集团公司董事长刘定国、常务副总经理杜少华、副总经理李群虎、总经济师陈文宇，广联达河南分公司总经理牛文杰，迈思科技钢筋业务专家周靖淇等相关领导出席本次会议。

本次培训旨在提升河南一建集团公司各二级单位经理、商务副经理和成本管理负责人的成本管控水平，提高工程项目效益水平，并采取师生互动、分组研讨的教学方式，以强化和创新学习体验，共计７１人参加。

培训初始，河南一建集团公司董事长刘定国致辞。刘总表示企业要想更好的发展，利润就是企业生存的根本。集团公司要从生产型企业转变为经营型企业。经济效益是企业一切经济活动的根本出发点，必须要做好成本管控工作，包括钢筋的精细化管理。刘总鼓励参训人员认真听讲，积极互动，并学以致用，提高工程项目的经济效益。

本次培训特别邀请了迈思科技钢筋精细化管理资深业务专家周靖淇老师，讲授了《房建钢筋利润提升之道》。

周老师凭借自身多年钢筋信息化产品管理经验，在培训过程中，结合目前建筑行业大环境，从钢筋分项工程利润组成角度切入，详细讲解了项目现场进行钢筋精细化管理的理念和重点的管理方法，以及企业在推行钢筋精细化管理的建设要素。培训过程中重点结合了实际工作、案例分析等，把钢筋管理业务实际场景与房建钢筋数字化管理平台相结合，使参会人员更好地理解和掌握钢筋精细化管理的基本理念和实操技能。

随后，由建筑业工程管理与成本管控专家张福林老师，为大家讲授了《利润为王——建筑市场变局下工程成本全过程精细化管控》。张老师分别从工程项目商务策划与“铁三角”配合、合同管理与成本、施工阶段成本管控重点、方案编制技巧与结算、结算管控战术及应对措施进行了详细讲解，对参训人员有非常好的借鉴意义，不时赢得了全场热烈掌声。

培训过程中大家认真聆听、仔细记录，现场学习氛围高涨，答疑交流环节，现场互动非常热烈！与会人员纷纷表示，通过培训交流，进一步深化了工程成本过程管控的认知，学习了钢筋精细化管理理念、方法和经验。

另外培训分组采取积分的方式，依据授课的互动情况，还评选出了优秀学员及优秀小组。

“经济效益是企业一切经济活动的根本出发点，必须要做好成本管控工作”！

本次工程成本过程管控，特别是钢筋分项工程全过程的精细化管控相关知识培训的成功举办，对河南一建集团公司数字化转型提速增效，全项目、全周期、全专业的精细化管理具有非常大的帮助！

此后，迈思科技将联合广联达公司持续走进更多企业，举办更多“工程成本过程管控”“钢筋精细化管理”等主题交流活动，期待更多的建筑业相关企业能够参与进来，相互学习、共同进步。

落实钢筋精细化管理，提高钢筋分项工程盈利水平，迈思科技与各位同仁携手同行，共创未来！

迈思科技始终聚焦于打造建筑业数字钢筋产业平台，为希望提升钢筋管理水平的施工企业，提供免费的项目交流诊断和咨询服务，同时还将提供更多钢筋精细化管理实战资料和内训实操课程，欢迎扫码申领、登记报名，请致电 18149058379，进一步交流沟通。

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