建筑施工企业钢筋精细化管理有没有好的思路？

近十年来行业环境的变化 盈利难度不断增大，施工企业必须精进钢筋管理思路，苦练“内功”才能保障项目盈利。

建筑施工企业钢筋精细化管理有没有好的思路如下：

 策划编制及落地--化整为零、按需推送

 项目在开工前制定明确的技术要求和策划点、测算策划效益，这些要求和策划点会在后续翻样、现场巡检时按条件自动触发、督促现场落地执行，确保效益。项目可参照公司提供的策划库根据实际情况灵活制定。

 料单审核--又快又方便，资料自动整理

 劳务提交料单，需按照要求和策划自检、钢筋管理人员审核料单时，按要求和策划逐项核对确认，确保技术要求和策划方案在源头得以有效实施，采用最优的技术方案，保障项目效益。

 进场验收--AI点根，把好进场关

 使用配套微信小程序，可在原材进场时很方便的记录验收重量、数量，直条点根、盘条过磅，同时拍照记录进场验收情况和签收单。确保原材进场重量不亏量。

 加工绑扎--微信扫码确认动态管理

 1.劳务按照料单完成加工绑扎后直接使用微信即可扫码确认；2.实时获取钢筋实际产出量，无需人工再去统计；3.自动生成加工台账。

 现场巡检--任务找人压实

 1.以任务推送的方式，引导现场管理人员有针对性检查，压实要求，销项管理；2.完成任务的同时，直接记录问题，后台自动整体生成联系单；3.问题分类统计分析，重点问题重点抓。

 现场盘点--1小时盘完，月月数清

 1.只需盘点库存钢筋即可完成现场盘点；2.数据对不上，软件提示查找问题，直至数据与现场匹配；3.报表不用做，省事又真实。