钢筋精细化管理是施工项目对钢筋分项工程的一种新型管理模式，通过专业的管理人员、科学的管理方法，围绕钢筋分项盈利目标，贯穿项目全过程，针对各个细节开展管理工作，实现开源节流，在众多项目得到验证，经营结果显著提升！

应用案例说明：中建安装集团有限公司华西公司某项目

该项目位于西安市临潼区，项目建筑面积235685平方米。项目于2022年11月(已开工1个多月) 开始落实钢筋精细化管理，使用迈思钢筋管理平台。钢筋管理工程师通过平台审核料单70份，其中发现问题料单70份，翻样错误132个,累计为项目核减钢筋约40吨。本项目通过平台中的盘点功能按月对现场原材进行盘点和盈亏分析，实现了钢筋数据动态掌握，保证当月问题当月发现、当月闭环。项目钢筋管理工程师利用平台中的随手拍功能，随时记录现场发现的问题，保证策划点在施工环节的最后落实。

平台为公司提供的不只是一个记录数据、分析数据的工具，更是一套钢筋精细化管理的方法。通过实践应用平台逐渐形成了公司钢筋管理的“标准套路”，在23年开工的新项目上通过平台快速复制管理模式，也取得了较好的管理效果。

王保林-中建安装华西公司企业钢筋精细化管理落地经验分享