２０２３年１１月２－３日，由广联达科技股份有限公司和北京迈思发展科技有限责任公司共同组织的《房建钢筋精细化管理研讨交流会》深圳站•广州站活动成功举办！

在建筑市场竞争日益激烈的背景下，房建项目盈利难度不断增大，而钢筋分项工程作为建筑项目中重要的组成部分，其成本占比高，提升空间大，因此，如何做实钢筋精细化管理，提升项目盈利水平，成为了施工企业急需解决的重要课题。

本次交流会邀请了行业内的钢筋业务专家和广州、深圳两地的优秀企业代表齐聚一堂，共同探讨了房建钢筋精细化管理的重要性、难点及破解之道。交流会上迈思科技钢筋业务专家陈谌先生，同各参会企业代表分享交流了《房建钢筋利润提升之道》的思考与实践。

陈谌凭借自身多年钢筋信息化产品管理经验，首先对建筑行业大环境及施工企业盈利困境进行了深入剖析。他指出，钢筋分项工程作为建筑项目中的重要组成部分，其成本占比高、提升空间大，因此，做实钢筋精细化管理对于提升项目盈利水平至关重要。

随后，各参会企业就自身当前钢筋管理工作中遇到的疑虑、困难和问题，逐一做了分享，通过大家的交流，普遍反映了一个现状，那就是，钢筋精细化管理这项工作所有企业大家都知道非常重要，但是如何开展落地，很多企业人员却没有找到有效抓手和突破口。

通过调研了解了大家钢筋管理遇到的难题之后，陈谌先生重点结合实际工作案例，将钢筋管理业务实际场景与房建钢筋数字化管理平台相结合，使参会人员更好地理解和掌握钢筋精细化管理的基本理念和实操技能。同时，他还分享了企业在推行钢筋精细化管理的建设要素和钢筋管理良好的案例实践经验。

最后，在交流互动环节，各企业代表纷纷发言，针对现实工作中遇到的钢筋管理疑难问题，与陈谌先生和众多参会者做了深入剖析、讨论，大家一直认同，在数字化时代趋势下，善用数字化钢筋精细化管理平台工具，通过专业的管理人员、科学的管理方法，围绕钢筋分项盈利目标，实现项目钢筋全过程精细化管理，对于提升企业项目盈利水平至关重要！

总的来说，《房建钢筋精细化管理研讨交流会》深圳站•广州站活动的成功举办，不仅为参会者提供了学习和交流的平台，也为行业内的创新者和优秀企业代表提供了分享经验和见解的机会。通过深入探讨和交流，参会者们对钢筋精细化管理有了更深入的认识和理解，并掌握了有效的管理方法和工具。这对于他们在未来的项目中提高钢筋管理的效率和效益，提升项目盈利水平具有重要的意义。

迈思科技做为建筑业数字钢筋产业平台服务商，钢筋精细化管理的排头兵，基于数十年钢筋管理经验，以及走访了全国数十家企业，总结出一套钢筋精细化管理的方法，这套方法的核心就是：《精策划、细落实》，提出了施工企业钢筋精细化管理的完整理念和实践落地方法，同时，综合考量施工企业的钢筋精细化管理专业人员缺乏、工作效能低下等情况，迈思科技研发了国内首款房建钢筋数字化管理平台，平台内置了钢筋精细化管理良好实践方法，高度还原业务场景，简单好用，应用率１００％，为施工企业钢筋精细化管理，提高钢筋分项盈利水平提供了有效保障！

迈思科技钢筋精细化管理平台落地和应用非常好，目前所有用钢筋管理平台的项目都能一直用到主体完工，而且平台上有完整的钢筋分项数据，钢筋精细化管理数据一目了然。有此结果，得益于钢筋管理平台的核心价值和设计理念。

第一、钢筋精细化管理平台提高了钢筋管理的工作效率。平台先让干活的人觉得用平台比原来的干法更简单省事，他才会真用，只有真用才能有真实的数据，平台不会为了管理而让他二次填报数据，只记录原始的工作数据。

第二、钢筋精细化管理平台高度还原业务场景，以前怎么干，平台就怎么设计。比如审料单，以前在纸上圈问题，现在通过平台可以在ｐｄｆ文档上直接圈问题，不改变原有的工作习惯。

第三、钢筋精细化管理平台的功能很多，很全，但是大部分都是独立可用的，单独使用某一个功能也可以独立产生价值。尤其是咱们开始精细化管理的前期，这点很重要，施工项目上可以先做核心工作，后续再把各个管理管理环节抓起来也是可以的。像部分客户在前期就只用一个审料单的功能，也同样可以达到比较好的管理效果。

第四、钢筋精细化管理平台是自成体系独立运转的，所以不需要其他岗位的人配合使用，也不需要从其他系统调用数据。

迈思科技房建钢筋数字化管理平台，您身边的钢筋精细化管理好帮手！

我们为希望提升钢筋管理水平的施工企业，提供免费的项目交流诊断和咨询服务，同时还将提供更多钢筋精细化管理实战资料和内训实操课程，欢迎大家扫码申领、登记报名，如需详细了解，欢迎致电１８１４９０５８３７９，进一步交流沟通。

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